Unngå å miste finalekandidaten på målstreken?

Rekrutteringsprosesser kan variere i varighet, de kan ta alt fra fire uker til tre måneder, avhengig av stillingen, kompetansekrav, verdier, bakgrunn, samt miljøet og kulturen kandidaten skal møte. I mange bransjer er konkurransen om de beste kandidatene også høy. Det kan være frustrerende når den beste kandidaten ber om betenkningstid på tilbudet ditt etter intervjuer, tester og referanse-sjekker. Dette kan skje hvis kandidaten er involvert i en annen prosess eller får et mottilbud fra sin nåværende arbeidsgiver. Usikkerhet kan også oppstå hvis kandidatens opplevelse av din oppfølging og kommunikasjon ikke har vært tilfredsstillende, eller at viktige avklaringspunkter ikke har vært avdekket tidlig i prosessen.

Det er flere kritiske punkter i rekrutteringsprosessen hvor det er lett å trå feil. Optimal Rekruttering har dedikerte rådgivere som følger opp kontinuerlig, både for kunden og kandidaten. For å sikre en vellykket rekrutteringsprosess, bør du vurdere disse strategiene:

Rask respons: Håndter prosessen effektivt fra første kontakt til sluttvurdering. Lange prosesser kan føre til at kandidater mister interessen.

Tydelig kommunikasjon: Hold kandidatene informert om statusen på søknaden. Klare tidsrammer og forventninger bygger tillit og reduserer usikkerhet.

Effektiv planlegging: Koordiner intervjuer og evalueringssmøter nøye, og vær fleksibel med kandidatens tilgjengelighet for å unngå stress.

God kandidatopplevelse: Sørg for en profesjonell og imøtekommende prosess. En positiv opplevelse kan påvirke fremtidige søkere.

Konkurransedyktige tilbud: Avklar forventninger rundt lønn og andre vilkår. Et attraktivt tilbud tiltrekker de beste kandidatene.

Bygg relasjoner: Engasjer deg med kandidatene for å skape en følelse av verdsetting og tilhørighet.

Bruk teknologi: Automatiser deler av prosessen for å spare tid og redusere feil.

Forstå kandidatens motivasjon: Lytt til hva kandidatene ønsker, og balanser tilbudet ditt deretter.

Reduser stress: Gjør prosessen smidig for kandidaten, og unngå unødvendige trinn som kan skape frustrasjon.

Feedback og oppfølging: Gi konstruktiv tilbakemelding etter intervjuer og vis interesse for kandidatens fremtid.

Før du setter i gang med rekrutteringsprosessen, bør du vurdere om du har kapasitet og tid til å implementere disse strategiene og følge kandidatene hele veien til ansettelse. Hvis svaret er nei, bør du vurdere å ta en prat med oss.

‍

‍