Hvordan kan du styrke ditt employer brand? Her er våre tips for å få deg i gang:

Hvorfor employer branding er avgjørende for suksess

Vi lever i en tid der employer branding har blitt en avgjørende faktor for å tiltrekke og beholde de beste talentene. I dagens jobbmarked er kvalifiserte kandidater mer selektive enn noensinne når de vurderer hvor de ønsker å bruke sine ferdigheter og erfaringer. Et sterkt employer brand tiltrekker de som deler selskapets verdier og visjoner. Men det stopper ikke der!

Employer branding spiller også en viktig rolle i å skape lojale og engasjerte medarbeidere. Organisasjoner med et solid employer brand bygger ikke bare lojalitet, men også en følelse av tilhørighet blant ansatte. Dette er avgjørende for å bevare institusjonell kunnskap og redusere turnover.

I et konkurranseutsatt arbeidsmarked er det mer kritisk enn noen gang at selskaper investerer i å bygge sterke merkevarer. Det handler om hvem du ansetter, hvem du beholder, og hvordan din organisasjon blir oppfattet. Så, hvordan kan du styrke ditt employer brand? Her er våre tips for å hjelpe deg i gang:

‍

Definer ditt employer brand
Start med å vurdere verdiene, målene og kulturen i selskapet ditt. Innhent tilbakemeldinger fra nøkkelpersoner, inkludert toppledelse og ledere. Lag en kort erklæring som oppsummerer de verdiene og fordelene du tilbyr. En merkevareguide sikrer at budskapet er konsistent på alle plattformer.

Utnytt sosiale medier
Sosiale medier er en fantastisk arena for å bygge merkevaren din og skape ekte dialog med målgruppen. En rapport fra LinkedIn viser at 75% av jobbsøkere bruker sosiale medier i jobbsøkerprosessen. Del historier om ansatte, arrangementer, og bak-kulissene-videoer. Dette gir mer menneskelige ansikter til merkevaren din, noe som kan gjøre folk mer interesserte i å jobbe hos deg. Oppfordre ansatte til å dele sine erfaringer – dette kan virkelig styrke omdømmet ditt.

Optimaliser karrieresiden
Karrieresiden din bør være mer enn bare en liste over stillingsannonser. Den må gi innsikt i selskapets verdier, kultur, og de unike fordelene ved å jobbe hos deg. Ifølge careerbuilder er 60% av jobbsøkere mer tilbøyelige til å søke på en jobb hvis de finner karrieresiden visuell og informativ. Bruk videoer, ansattes erfaringer, og interaktivt innhold for å gjøre opplevelsen mer autentisk.

Fokuser på ansattes opplevelse
Gallup viser at ansatte med en positiv jobbopplevelse er 27% mer produktive og har 81% lavere turnover. Invester tid i å skape en god opplevelse fra rekruttering til opplæring og karrieremuligheter. Skap et inkluderende arbeidsmiljø ved å prioritere mental helse, balanse mellom arbeid og fritid, samt mangfold.

Lag et attraktivt tilbud til ansatte
En tydelig Employee Value Proposition (EVP) er avgjørende. Ifølge Deloitte mener 71% av ansatte at en klar EVP påvirker deres beslutning om å bli hos en arbeidsgiver. Din EVP bør fremheve de unike fordelene og mulighetene som møter ansattes behov. Bruk undersøkelser og fokusgrupper for å utvikle en EVP som virkelig reflekterer det beste ved arbeidsplassen din.

Engasjer dine ansatte
Styrk employer branding ved å koble ansatte sammen med hverandre og selskapets mål. Anerkjenn innsatsen deres, både formelt og uformelt, og gi dem rom til å uttrykke sine bekymringer. Dette bygger tillit og styrker fellesskapet.

Frem en vekstkultur
Synliggjør verdiene du ønsker å se på arbeidsplassen. Ansatte i selskaper meden sterk vekstkultur føler seg 50% mer engasjerte. Feire mangfold og skape et trygt rom der alle føler seg verdsatt. Arranger teambuilding og sosiale aktiviteter for å bygge relasjoner mellom ansatte og potensielle kandidater.

Sørg for at rekrutteringsprosessen reflekterer bedriftens image
Rekrutteringsprosessen din bør gi en positiv opplevelse for kandidatene. Tren rekruttererende ledere i å fremme selskapets brand og på vurdering av om kandidatene passer inn i bedriftskulturen. Vær tydelig på forventningene og gi tilbakemeldinger i tide.

Få tilbakemeldinger fra ansatte
Bruk undersøkelser og fokusgrupper for å finne ut hva som kan forbedres for å tiltrekke og beholde ansatte. Del suksesshistorier og positive tilbakemeldinger både internt og eksternt for å bygge tillit blant søkere.

Mål og juster kontinuerlig
Bruk KPI-er som medarbeider engasjement og turnover for å måle suksessen av dine employer branding-tiltak. Juster strategien din basert på tilbakemeldinger og analyser for å holde deg konkurransedyktig i talentmarkedet.

‍

Ja, det tar tid

Å forbedre employer branding krever tid, innsats og vilje til kontinuerlig forbedring. Ved å implementere disse tipsene kan du styrke merkevaren din og gjøre selskapet til et attraktivt sted å jobbe. En sterk employer brand-personlighet viser hva bedriften din står for, hvordan den fungerer, og hvorfor toppkandidater bør bli en del av organisasjonen.

‍

Er du klar for å ta steget mot bedre employer branding? Ta kontakt med oss i dag!

‍